火狐电竞火狐电竞党的领导是企业发展的“定海神针”。近年来，甘肃水利机械化工程有限责任公司（以下简称机械化公司）党委始终将党的建设摆在首位，通过加强班子自身建设、基层党组织建设和党员队伍建设，不断提升党组织的凝聚力和战斗力，确保党的领导融入公司治理的各个环节，将党建优势转化为企业管理效能。

　　面对国企改革的新形势和新要求，机械化公司积极响应号召，“十四五”期间，公司充分发挥水利工程资质等优势，承建水利项目59项，高质高效完成9项省重点项目，合同额达15.64亿元。2024年已承接施工任务6.31亿元，完成年度任务52.62%。近十年公司收益持续增长，2023年主营业务收入达5.2亿元、利润总额3258万元，产值利润实现跨越式增长。

　　机械化公司始终将技术创新作为推动公司发展的重要抓手。十年来，公司加强与甘肃农业大学水利水电院的科研合作，设立科研课题3项，已完成科研课题1项，拥有发明专利7项和实用性专利16项。公司还购置了先进设备，提高施工管理的信息化、自动化水平。同时，依托甘肃省水司集中财务办公软件和OA系统，提高工作效率和管理水平，为公司发展注入新的科技元素。

　　此外，机械化公司始终将安全生产放在首位，修订完善《生产经营安全生产管理制度》，明确安全生产责任和安全管理考核标准。加强安全生产费用的预算管理和计划管理。通过开展安全生产知识竞赛、“安全生产月”和“应急演练”等活动，加强规范安全“三级”教育和安全技术交底工作，积极开展安全生产风险源辨识、安全应急演练和隐患排查整治活动，加强施工现场日常安全检查和隐患排查整治等措施，成功实现安全生产目标的连续达标，为公司高质量发展营造了稳固的生产环境。

　　同时，机械化公司高度重视人才队伍建设工作。目前该公司已拥有一支专业技术人才队伍，包括一级建造师21人、二级建造师57人、专业技术人员194人、高级工程师47人、中级81人、初级66人。

　　下一步，机械化公司将继续以水利施工高质量发展战略为引领，以甘肃水投集团“十四五”产业发展规划为契机全力抓好企业基础管理、设备隐患排查治理、经济运行管理等工作，不断推动公司各项工作再上新台阶。（袁方）