水利施工是一项较为复杂的系统工程,施工企业在水利施工作业前,首先应合理布置施工现场,那么在施工现场布置中需要以施工现场条件及水利施工顺序为根本,并全面考虑水利机械作业、机械停放、管线设置、机械维修、车辆行驶路线及施工材料及配件存放等多种因素的位置关系,总而言之施工现场各个因素的摆放应以便于水利施工为前提进行布置操作。其次要保证施工场地中水、电、路等因素的畅通。水利机械施工之前应设置临时场地以备不时之需,一般情况下主要设置机修场地、停机场地、油料库及水利机械工作厂房等,在临时场地设置中也有一定的要求,临时场地的位置应安全妥当,整个现场的布置要合理,尽量在满足临时场地要求的情况下减少用地面积。
在水利机械施工管理中一定要合理修建水利施工临时道路,原因在于水利机械在运输过程中可能会由于地理条件而无法及时到达水利施工现场,修建临时道路能够使水利机械运输更加顺畅。
在水利机械运输过程中要全面考虑水利机械的重量、体积、运输工具、运输距离及费用等因素,应以按时运输,保证运输的经济性与安全性为前提进行机械进场运输工作。
在水利施工中要对这一环节进行严格管理,施工负责人应根据水利机械所需相关计划运用机械,保证机械技术的完好性。另外在水利机械现场安装过程中施工人员切不可一味按照以往施工经验进行机械设备安装,应依据水利机械技术文件中对机械安装的要求进行相关安装作业,整个机械设备安装完毕后应由相关工作人员进行全方位的技术试验,确保机械安装符合要求后才能够交付使用。除此之外,在机械设备应用前还要对进入现场的水利机械进行详细检查与保养,以此来确保机械设备的运行安全。
施工组织准备工作是水利施工管理中的重要作业之一,实施该施工作业时应以水利施工计划为基础,在施工现场进行合理化施工操作。那么要保证整个水利施工的有序化与科学化,应按照施工人员实际情况编制施工作业班,对每个施工人员进行明确分工,确保水利施工作业的合理化进程。
水利施工计划中涵盖了多项施工内容,其中包括降短期施工作业计划、水利施工进度计划、水利机械协作计划、物资供应计划及机械修理保养计划等等,这些施工计划之间有着密不可分的关系,相互影响相互制约,在水利机械施工管理中要对这些施工计划进行全面把控,确保各个施工计划的施工质量。一个施工计划出现施工问题或者质量问题,都极有可能影响整个水利施工质量。
在水利施工计划制定管理中,相关工作人员在制定水利施工计划之前,应去施工现场进行实地勘察,全面了解水利施工特点后再制定水利施工计划,这样一来能够大大提高水利施工的合理性与安全性。并且对水利施工做出科学有效的计划,能够优化施工环节,对提高水利施工进度具有重要的促进意义。
在水利施工计划实施中由于水利工程的复杂性可能会出现一些安全隐患或者与施工实际情况不相符的因素,那么在这一状况下,水利施工管理人员应及时采取相应的协调措施,确保水利机械施工的顺利进行。
水利机械施工较为繁杂,要保证水利机械施工的合理化进行,必须对水利机械施工进行有计划的组织,并对其组织进行制度化管理。此做法的目的是为了保证施工作业的合理组合与安排,从而提高水利机械施工的合理性与连续性,确保水利施工作业如期完成。
在水利施工中存在一定的安全隐患及一些突发事件,这些因素都需要水利施工管理与施工负责人共同协作对影响水利施工的环节或因素进行科学安排组织。在水利施工安排组织过程中要有主次之分,比如说对于水利施工中的重点环节、材料及人力可以进行优先安排,另外受季节性或者气候变化较大的水利机械施工环节,应选在适合的季节或者天气进行施工操作,全面把控水利施工质量。
在水利施工作业中若机械内部的某一程序出现故障或者是施工计划出现错乱时,施工管理人员应根据施工现场实际情况从水利施工组织与施工技术两方面入手,采取行之有效的调度方式对现场施工进行合理化调度,以免延误水利施工工期,该措施在一定程度上有利于提高我国经济效益。当然要选择合适的调度方式需要一定的准备工作,在对水利施工进行调度前应全面收集水利施工中的第一手资料,并对这些资料进行详细分析,如此一来能够大大提高调度的时效性与科学性。
水利机械使用与管理两者之间紧密相连且不可分割,过于重视机械使用或者机械管理都会导致两者脱节的状况,而水利机械使用与管理脱节则会给水利施工企业带来一定的经济损失。那么为了维护水利施工企业的利益,应采取水利机械使用与机械管理相结合的方法,一般情况下实现机械管用结合应从三方面入手。(1)在水利机械施工计划编制过程中,应提高各部门工作人员的参与度,确保水利施工计划与机械维修计划的协调性,水利施工中所选取的机械设备整体性能应满足水利施工的要求;(2)在施工作业中应妥善安排好施工中的三个发方向,分别是水利施工前的施工安排组织,施工期间的管理,施工完毕后的检验工作,只有把握好这三项工作,才能够从根本上解决施工问题,提高水利机械施工质量;(3)在水利机械使用与管理过程中,由于种种原因可能会存在一定的矛盾,面对这一状况,水利施工负责人应根据施工现场实际情况及时对两者存在的矛盾进行分析,并采取行之有效的协调策略,使水利机械使用与管理两者之间形成一种和谐的关系。
机械设备是水利施工企业完成施工任务所必需的工具和手段。高新技术的发展以及市场竞争对施工企业的工程质量、工程进度的要求越来越高,施工企业必须提高自身的技术装备水平,科学配置企业有限资金,不断购置(或自制)新设备,逐步淘汰陈旧老化设备.以实现自己的经营目标和经济社会效益的最大化。
设备的选择与添置是设备管理工作的前半部也是最为关键的环节。随着市场拓展和工程项目的增多.施工企业要根据市场预测和产品开发情况。认真做好设备购置计划和选型,使所选购的设备与企业的生产特点和生产环节相匹配,有目的、分步骤进行装备更新。目前,施工机械设备种类繁多、功能多样化且价格较低,致使一部分施工企业在购置设备时忽略了可行性论证这个环节。临时需要什么设备就买哪种设备,很容易造成设备不适合企业长远发展需要的情况,最终导致设备闲置,占用企业大量的流动资金,进而影响企业的可持续发展。
设备的购置计划在机种、型号和规格上应适度超前、质量从优.结合市场存量和使用频次合理配置。为满足工程需要,购置设备时应从设备的生产效率(功率、速度)、对工程质量的保证程度、维修的方便程度、能源和材料的消耗程度、安全环保性能、设备性能及能力的配套性、机械使用的专用性、通用性和灵活性等方面优选和匹配设备添置方案。以适应本单位工程施工的需要。如土方工程中,不仅有挖土、运输机械,还有平整、压实机械,自卸汽车应和挖掘、装载机的容量配套,组合机械中应以关键及重型机械为基准,其它配套机械都应以确保关键及重型机械充分发挥效率为选配前提。对于一些必须用但用量少的设备可采取租赁方式.这样既节省了购买费用,也避免了设备闲置。
新购设备要有严格的到货、验收、安装、调试和试运行手续。购入的机械设备在列入固定资产后,应及时记入机械设备台帐.并进行分类编号,一机一卡。
为了解和掌握机械设备情况。更好地使用和管理好这些设备,除了应建立机械设备卡片外,还应对主要机械设备建立技术档案。设备的技术档案主要包括设备的履历书、原始技术资料、原始检验资料和各种技术鉴定资料以及其它有关资料。通过这些技术档案,可以了解这些机械设备的使用运转情况。大中修记录、事故记录、改装记录、基本折旧情况和大修情况等。有些企业和个人对机械设备技术档案不很重视。对每台设备的技术状况和经济效能没有清楚的概念和合理的对比,设备拿来就用,坏了就修,造成了许多不必要的浪费。
在经济核算方面,根据以往经验采用“单机核算”制度,对配件消耗、燃油、润滑油消耗和维修费等实行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支情况。应健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标进行比较和调整。通过统计核算,从数字上反映设备的经济效益和使用管理的好坏;通过对施工生产经营活动各因素的分析,找出有影响的因子及其影响程度,采取改进措施,提高机械设备使用管理水平,实现最佳经济效益。
从设备使用和管理上讲,按照施工组织设计,合理选择、调配和组合机械是管理工作的重要内容.也是不容忽视的重要环节。一个优秀的调度员除了应很好地了解施工进度、工序和任务外。还应熟悉机械设备当前的性能和状况,两者不能偏废。正确使用好机械设备,安全、优质、高速、低耗地完成施工任务,不仅是使用机械设备的目的,而且是企业追求的目标。只有做到管、用结合,才能充分发挥机械设备的技术经济效能。
大型机械应交给以机长负责的机组人员。中小型设备应交由以班组长负责的全组人员。“人机固定”应贯穿在机械设备的整个使用过程中,由使用责任人负责保管、操作使用、安全生产、保养、日检等工作。这样不仅可以提高司机的责任心.还可以把机车的好坏作为评定司机技术和工作好坏的参考。有些企业对“人机固定”不太在意.为了提高机车的利用率。存在一人多机情况,比如在A机车维修时正赶上B机车司机休假,让A机车司机操作B机车,这样一有问题很难追究责任,时间长了,彼此的责任心大大降低,对机车不加爱护,不按规定操作使用和维修保养,认为反正是单位的车,有什么损失单位承担,这样就造成了顾此失彼,得不偿失。
为避免机械设备损坏和机械事故的发生.必须严格“操作人员持证上岗”制度,即操作人员必须经过培训,考试合格,取得操作证方可操作机械。在我国,施工行业大多是“劳动密集型”企业,操作人员队伍庞杂,素质不一。施工机械是特种设备,其操作人员必须经过特种作业培训才能上岗。但现在,一些培训机构为了让学员更快上岗,操作人员的培训时间、强度、实践严重不够,一些人员可能今天还在人力资源市场等待用工,明天就成为了一名特种作业操作人员。许多操作人员仅仅只会动按钮,而对一些基本的维修保养作业都不懂,这给设备的维护保养和安全作业埋下了祸患。
建立健全机械操作人员的岗位责任制是管好、用好机械设备的必要条件。岗位责任制应明确操作人员的内部分工、机(组)长的职责和职权、机组人员的职责和任务、必须遵守和执行的机械操作规程及有关制度与规定等。机(组)长在班组管理中担负着“设备管理”和“操作指导”的双重职责,对本组的生产操作、生产安全、机务工作、料具使用管理、工时统计考核以及设备保养工作等负有直接的责任,应明晰职责,并应与劳动工酬挂钩。
水利机械设备要保持良好状态、维护正常运行、延长使用寿命、保证安全生产,必须按时并且有计划地做好维修保养。严格遵守设备操作规程,强日常维护,保养与维修相结合。提高设备维修保养水平。
设备的维护由操作工人承担。主要包括日常维护(设备润滑和冷却系统维护)、定期维护和定期(精度)检查。设备日常维护是设备保养的基础工作,必须做到制度化和规范化;定期维护要制定工作定额和物资消耗定额.纳人机(组)承包责任制考核内容;定期(精度)检查是一种有计划的预防性检查,检查的手段除人的感官以外,还要有一定的检查工具和仪器,以确定设备的实际精度。现在有些工程工期较紧、任务急,对设备维护保养往往重视不够,造成了一些设备不能按时保养,设备经常带病作业,除非实在无法工作才会停下来维修。俗话说“磨刀不误砍柴工”,设备如不按时保养,可能引发小故障,小故障不及时处理,会造成大故障,不但耽误工期,影响工程质量,还会增加设备后期的维修费用。
设备维修是修复由于日常因不正常原因而造成的设备损坏和精度劣化。通过修理更换磨损、老化、腐蚀的零部件,可以使设备性能得到恢复。设备的维修和维护是设备保养的不同方面,二者由于工作内容与作用的区别是不能相互替代的,应把二者同时做好,相互配合、相互补充。设备修理可分为小修理、中修理和大修理三类。编制维修计划应切合实际,必须掌握工程任务、施工计划、设备状况、已运转台时、维修周期、维修作业时间等资料。水利工程项目施工地点多在野外或山区,工地流动性较大,维修条件有限。同时还存在工地机械维修技术人员水平有限、维修技术力量薄弱、故障检测技术手段落后等不足的问题。在尽量克服上述不足的前提下,更应该总结、探索出一些适合自己的维修保养方法。
企业内部许多员工对设备管理的认识是不到位的。他们在观念上轻维护、重检修,轻预防、重事后,做事随意、不守规则;一旦设备发生故障,维修人员应接不暇,操作人员却袖手旁观,除耽误工期、浪费财力外,设备故障也得不到及时、有效的处理。因此,提倡设备管理创新势在必行。
加强对设备管理工作的领导。做好设备的优化配置和现场管理。层层落实责任,并经常性督促检查、抽查,把设备管理工作的各种量化指标列入对机组人员和项目的考核内容,实行一票否决。通过设备的使用管理、维护保养、安全管理、单机核算和指标考核等措施,降低生产成本,提高设备完好率,提高项目经济效益。
树立“以人为本”思想。提倡和鼓励设备管理的“全员参与”意识,要把对操作人员进行的维修保养技能培训做到现场,人人参与。根据企业的设备状况、工人素质和技术水平。制定出可以指导操作工人、维修人员及生产辅助人员全员参与设备管理的作业规范,通过宣传推广和培训。形成可执行的设备管理准则。
随着科学技术的发展,机械设备的种类、型号、数量日益增多,水利水电建筑工程机械化逐步取代了繁重的体力劳动,机械设备在施工中起着越来越重要的作用。如何合理选择施工机械,是水利水电工程施工中的重要环节。机械设备是水利施工企业完成施工任务所必需的工具和手段。高新技术的发展以及市场竞争对施工企业的工程质量、工程进度的要求越来越高,施工企业必须提高自身的技术装备水平,科学配置企业有限资金,不断购置新设备,逐步淘汰陈旧老化设备,以实现自己的经营目标和经济社会效益的最大化。要注意机械品种、数量与配套关系,特别是对各道施工程序都应配备一定数量而且合乎使用性能和要求的机械设备。要选用适应范围广、体积小、重量轻、功效高、机动性大、坚固耐用和一机多能的机械设备。
加强机械的维修和保养是为机械化施工提供性能好、效率高、经济合理、操作安全的机械设备。机械设备的完好率和利用率是管理水平的一项主要指标,完好率低,利用率就不会高,只有在保证机械完好的前提下,才有条件提高机械利用率。为此要求机械设备台好。提高机械化作业水平,降低人力劳动强度,减少手工操作工作量。任何机械在使用过程中,随着时间的增加,其技术状况会逐渐变坏,造成原因有:摩擦或摩擦与化学腐蚀所造成的磨损,这是主要因素。它能改变零件原有的几何形状与尺寸,配合间隙增大,某些零件的强度、硬度和弹性等变弱;机械性损伤,是零件在工作中受猛烈冲击或超负荷而造成的损伤,其形式不外产生裂纹、碎裂、弯曲、扭曲以致折断等,或因温度急变造成零件胀裂或因承受动负荷造成材料疲劳;热损伤,是零件受热不均、受热过甚而产生热变形或因存在较大内应力,因内应力松弛而变形。
在水利水电施工管理的过程中,施工机械的现场管理是重要的内容与组成部分。管理是科学,要做好机械管理工作,一定要有一批精通业务技术、熟练操作驾驶和具有保修技能的管理干部和操作保养工人。并在日常工作中,有计划、有步骤地去培养提高。培养机务队伍,提高管理水平。是机械管理工作的主要任务和目的。只有明确了工作任务,才能提高自觉性、有针对性地去做好机械设备管理工作。
水利水电施工机械,按其性质和用途的不同,可分为土方机械、起重机械、运输机械、砂石及混凝土机械、工程船舶、钻探及基础处理设备、动力设备和加设备等类。
施工企业可以根据生产规模和施工需要,参照装备标准,在上级核定的基建投资、其他专项投资和资产留存的固定资产更新改造资金等范围内,按规定时间提出年度机械设备购置申请计划,向上级申请分配或联系自购。
所有设备均应试分类编号建立台账和一机一登记卡。它们分别记载,反映出数量、增减变化、分布情况以及各设备主要技术性能、价值、来源、附属装置、机长变更、运转、维修、改装、事故等。它是各级管部门掌握设备基本情况的依据。技术档案是编制备品配件供应和产品结构改进的依据,机械履历表是技术档案的简化形式,要一式两份,由使用单位、机管部门分别填单保管,定期核对。
设备调拨分内部和外部调拨,内部调拨是机管单位和使用部门之间的转移,无需办理固定资产转移手续,外部调拨是属变更产机,要办理固定资产转移。对多余积压或闲置设备,施工企业应及时进行处理,可申请外调或按规定自行处理。设备报废,应持慎重态度,必须按报废条件逐台鉴定,机管部门复核,技术负责人审查,单位主管批准,才能输报废审批核销手续。
由于施工、生产任务的变化,施工企业对六个月以上不用的设备,可以办理封存手续,进行封存。封存前应做好一次性维护保养。封存设备可免征固定资产税。本企业要启用封存设备,应办理启封手续,上级主管部门对封存设备可随时调拨其他单位启封使用。
“三定”就是把人和机械的关系固定下来,把机械使用维护的每个环节、每项要求具体落实到每人身上,做到人人有岗位,事事有专责,台台设备有人管。其具体做法是多班作业或多人操作的机械设备任命一人为机长或组长,机长或组长选举产生并经主管部门批准。操作人员和机长,一经固定,不要轻易变动,应规定其权利和义务,以增强其责任感。也可将保养人员固定,包用包修。
水利水电工程的施工包括土建工程施工和机电安装工程施工,两者之间要相互协作,相互配合,才能在确保施工质量和安全的同时保证按期完工。总之,应根据工程的实际情况,制定切合实际的施工方案,处理好施工过程中的各种关系,相互配合,按质按量按时共同完成施工任务。
大型水利水电工程施工场地布置复杂,施工场面宏大,参加的施工人员、机械设备、施工班组多,施工作业面相互干扰大,安全隐患因素多。特别是修建在狭窄河谷上的水电工程往往混凝土浇筑方量非常巨大,施工作业面上施工机械布置十分密集,大量采用大型或超大型塔带机、门塔机、缆车等混凝土运输设备,这些设备又与混凝土仓面施工设备形成了立体交叉的繁忙施工场面;而且这些设备均为大坝施工关键设备,具有施工强度高、群机工作环境复杂、设备备用系数低等特点。这些现代化大型机械设备对加快大坝施工速度、缩短建设工期提供了重要保证,同时也给施工场地的安全布置和施工设备的安全规划带来了巨大挑战。通常这些设备在施工过程中呈立体交错布置,彼此的工作范围多有重叠现象,交叉作业频繁,如果疏忽管理,将会发生一些意想不到的事故,轻则造成设备损伤,重则造成设备报废、人员伤亡。因此,对施工场地的安全和危险度进行分析评价,科学合理进行施工总布置的安全规划,充分利用有限的施工空间,制订合理的施工设备布置方法,可为施工操作提供安全的施工空间,为施工作业节省时间,能有效减少或避免重大安全事故和安全问题的发生。本文将时间、空间和运动分析理论引入大型水利水电工程施工机械安全规划问题的分析中,建立了一种完整的施工机械设备安全规划的理论体系。
参照项目质量管理的理论体系和方法,水利水电工程施工安全事故的影响因素也可以从5M1E过程进行分析研究,即认为施工过程中,影响安全生产的基本因素由人员、机器设备、原材料、方法、测量和环境组成,并构成了水电施工安全生产的基本保障体系。任何安全事故均是这些要素因为偶然性原因或系统性原因使安全状况出现变化,导致安全事故的发生。
水利水电工程施工机械作业过程中,人、机、料、环作为危险因素的作用主体,可以用来分析施工机械规划布置的安全合理性。对于水利水电工程施工机械的安全布置问题,可以把空间看成由人-机-材-环构成的整体,针对施工作业行为的动态过程则可以把水利水电工程施工看作是时间影响下的人-机-材-环四维系统。
因此,施工机械布置及施工机械作业安全危险性分析,可以看作是人的空间、机的空间、料的空间、作业环境空间随时间变化情况下的运动分析问题。人的空间是指施工人员所需要的作业活动空间和安全避让空间,机的空间是指施工机械设备的作业活动空间,料的空间是指施工作业工作面上物料摊铺、堆放和存储的空间,作业环境空间是施工作业面能够提供的约束空间。施工作业时空及运动分析的概化模型见图1。
为便于对施工机械安全规划过程中的空间进行管理,可以把空间分析对象定义为实物空间、安全防护空间和约束空间。实物空间是指在施工过程中的施工对象自身的几何尺寸决定的空间。实物空间中,大部分不随时间变形,只是空间尺寸出现变化,但也有随着施工活动的开展,其在空间尺寸上是动态变化的,如施工完成的建筑物,随着工程的进行其空间尺寸会动态变化;实物空间用VM 表示。安全防护空间是指水利水电工程施工过程中,为保证施工安全,在各施工对象实物空间基础上,按照有关安全防护技术规范各作业对象满足自身安全运行的空间;安全防护空间用VP表示。约束空间是指提供给施工作业的环境空间,约束空间用VC表示。
为同时反映施工过程对空间的影响,可以把空间对象定义为静态空间和动态空间,动态空间反映了施工活动考察期内的空间变化过程。静态空间用VS表示,动态空间用VD 表示。
式中:(x,y,z)表示施工对象所占用空间的位置;(R,h)表示施工对象所占用的圆柱状包络空间的大小。
显然时间段ΔT内的空间为施工对象的动态空间,可用考察期时间段内各时刻点所占用空间的交集表示。
施工作业活动进行期间,施工作业空间对象随时间不断变换位置,同时部分对象动态空间的大小和性状也会不断变化,如施工机械的动态作业空间可用其圆柱状包络面的位置发生变化进行定量表示(见图3)。
但是,不管施工作业对象的位置和大小如何变化,任意空间总是可以定量或定性的描述为相邻关系或搭接关系。用数学关系表示即为对于任意施工对象V1和V2,如存在V1∩V2>0,则认为空间对象V1和V2之间存在搭接关系,表示该施工作业活动中存在共享空间安排施工的情形;如存在V1∩V2<0,则认为空间对象V1和V2 之间为相邻关系,表示
用空间对象的距离关系表示,则对空间对象V1t(P1(x,y,z),S1(R,h),t)和V2t(P2(x,y,z),S2(R,h),t)。P1,P2为施工空间对象V1 和V2 的形心点;S1和S2为施工空间对象动态作业的圆柱状包络面。如果对象之间的距离存在
水利水电工程施工机械设备布置往往是从三维空间的合理利用来进行考虑的,但是安全事故的发生与施工对象在施工作业面的投影工作面息息相关,如高空坠物危险最 终导致的是施工作业面上的人机伤害事件,机械垮塔导致的是机械倒塌覆盖面内的地面施工作业面的人机伤害事件。为便于分析施工场地的安全影响,我们把施工对象所占用的施工空间对象投影至施工工作面进行综合考虑。进行投影转换时,空间对象和平面投影采用同一坐标系,且所有空间对象均投影至同一水平面(见图4),根据施工空间定量描述,同理空间对象的投影可以表示为St=St(x,y,R,h,t)=St(x,y,R,t)。按照施工空间定义层次关系,可将各施工空间对象投影获得的施工工作面分别定义为静态实物工作面SSM、静态安全防护工作面SSP、动态实物工作面SDM、动态安全防护工作面SDP和约束工作面SC。同时,对应施工作业模型概念,可以把施工作业对象所占用的投影工作面分别分解为人的工作面、机的工作面、料的工作面和约束工作面。
按照施工空间相互关系的分类以及施工作业对象的投影工作面定义关系,可以认为施工作业对象(人员与机械之间、机械与机械之间、机械与材料之间等)在考虑国家强制性文件规定的安全防护空间后,如果存在作业面投影上的相邻关系,则认为该场地发生安全事故的概率很小,以致可以忽略不计。如果是两个作业对象实物空间投影满足相邻关系,但安全防护空间投影存在搭接关系,则认为存在安全事故隐患;如果2个作业对象实物空间投影存在搭接关系,则认为该工作无法完成或存在高事故安全隐患。
按照上述定义,假定某施工作业面存在施工机械对象01和02,其实物空间和安全防护空间施工作业面上的投影为SM1(x1,y1,R1,t))、SM2(x2,y2,R2,t)和SP1(x1,y1,R′1,t)、SP2(x2,y2,R′2,t),可得到施工场地内施工机械安全判别标准:
施工作业活动存在不可忽略的安全事故隐患,施工机械对象01和02满足下式:
设施工场地内施工约束工作面为SC,约束工作面内实际可供利用工作面为SUC。
i个施工人员的施工作业静态实物工作面为SiSM-P;第i个施工人员的施工作业动态实物工作面为SiDM-P;第i个施工人员的施工作业动态安全防护工作面为SiDP-P。
第i个物料等附属设施占用静态实物工作面为SiSM-M;第i个物料等附属设施占用动态实物工作面为SiDM-M;第i个物料等附属设施占用动态安全防护工作面为SiDP-M。
第i套施工机械设备静态实物工作面为SiSM-E;第i套施工机械设备投影动态实物工作面为SiDM-E;第i套施工机械设备投影动态安全防护工面为SiPM-E;第i套施工机械设备单次循环施工作业时间为TiE;第i套施工机械设备单次循环占用施工工作面的作业时间为TiUE。
记第i套施工机械设备工作能力为QiE,施工机械单次循环施工作业时间TiE,第i类施工机械所需完成工作作业强度AiE,则高峰期内该类施工机械循环工作次数为
则认为考察期T内给所有施工设备分配安全工作面,就能完成该项工作,所有施工机械能通过合理安排做到施工设备两两相邻。说明施工场地内机械配置合理,施工场地布置基本总体是安全的,且在不影响安全前提下存在加快工程施工进度的可能。
则认为考察期T内通过安排施工机械交叉作业能够完成当前计划任务。但由于施工机械施工过程中安全缓冲区存在交叉搭接情况,因此施工过程中存在一定安全隐患,其施工过程中应充分重视对施工机械设备的联合调度。
则认为考察期T内通过安排施工机械交叉作业情况频繁,施工机械施工过程存在设备之间的交错情况,因此施工过程中存在较大安全隐患。
则认为当前选用的施工机械设备不能满足当前施工强度要求,也不能保证工程施工安全。
4.3施工机械布置安全评价指标为有利于对施工机械布置方案进行调整,找出耗用施工场地时空资源的主要因素,可定义施工场地内施工机械的时空重要性识别指标Wi如下:
当机械布置不合理时,通过对比时空重要性识别指标,可以找出影响施工安全的主要机械设备,然后结合施工进度安排,通过调整该设备的具体运用计划,可以达到提高施工场地安全性的目的。同时通过建立施工机械设备时空容积率指标R,可以得出施工场地施工设备安全规划评价指标,施工机械设备时空容积率指标由式(18)获得:
显然施工机械设备容积率指标反映了施工作业面上,施工机械设备动态作业的密集程度。当R<1认为施工场地施工机械布置合理,施工作业是安全的;当R≥1时,R越大反映施工机械布置的安全风险越高。
水利水电工程机械的施工需要同时通过不同的方式提高其技术和管理,才会发挥水利水电工程机械的应有作用,所以在施工中,技术和管理要通过不同的方式使用,在工程发挥应有作用,才能获得更大的经济效益。
随着经济社会的快速发展,我国的水利工程建设事业取得了明显进步。在长期的水利工程建设过程中水利工程施工设备和技术都不断更新,这既推动了水利工程的发展,同时又给水利工程机械设备的管理带来了挑战。新形势下只有不断提升机械设备管理水平才能适应现实发展要求。
当前我国水利工程机械设备管理过程中还存在着一系列问题,这些问题的出现严重影响到了水利工程的顺利施工。加强对这些问题的研究十分必要。当前水利工程机械设备管理中存在的问题主要表现在以下几个方面:
一是机械设备的使用强度非常大。水利工程施工中机械设备本身起着非常大的作用,在实际应用过程中由于过度依赖机械设备超强度的使用就会严重磨损机械设备。二是不注重保养和维护。机械设备的正常运行离不开平常的保养和维护,可是在当前的实际工作过程中人们对于机械设备的保养和维护认识不足,还没有充分认识到及时保养维护的重要性。这是导致机械设备损坏的一个重要原因。三是机械设备使用不合理。水利工程中机械设备承担着不同功能,在实际应用过程中工程人员本应该谨慎地选择机械设备,可是在实际施工过程中却没有考虑到机械设备本身的特性,这样的使用不仅增加了工程建设费用、导致技术浪费与设备闲置,同时也对机械设备本身造成了影响。这是我们在实际工作过程中需要引起高度重视的。
在今后的水利工程施工过程中工程管理人员必须要结合工程实际,采取科学措施来不断提升机械设备的管理水平,只有这样才能真正满足日益复杂的水利工程形势。针对机械设备的管理,工程人员可以从使用、保养、配置、安全等几个角度来进行全面分析和管理。
正确使用机械设备。工程管理人员在水利工程施工之前就需要对机械设备进行全方位的检查。通过全面检查来确定机械设备本身可能存在的问题。事先进行摸底排查,这样在使用过程中也能够做到心中有数。在检查过程中一旦发现有问题的机械就需要及时编制检修计划并立即实施。及时有效的维修检查能够有效地发挥机械设备的功能。
在施工过程中施工单位需要根据机械设备自身的性能和生产能力来安排生产任务,应该尽量避免出现超载、超负荷使用。低耗、低负荷使用也是我们需要注意的问题。实际上就是要做到在满足施工前提下尽量减少机械设备的损耗、提高生产率。正确使用油料是一个关键问题,油以及液压油的使用必须要结合实际需要来确定。油料选择不正确或者是用量不正确也会对机械设备造成一定影响。这是我们需要注意的一个问题。在实际施工过程中我们经常会遇到多台机械联合作业的情形,在这种情况下工程人员需要尽量减少机械种类,这样能够有效提升机械作业效率。在机械组合运行条件下应该尽可能的去简化机型,这样有利于维修和管理。
高度重视机械设备的保养与维修工作。水利工程施工中机械设备的保养和维修具有重要意义。在施工过程中机械设备一旦出现突发性故障会对生产施工造成严重影响。因而必须要高度重视机械设备的保养与维修。要结合工程实际制定出有效的机械设备管理机制。
在今后管理过程中应该加强对机械操作人员的培训,努力实现专人专机管理。要让机械操作人员真正能够做到“三懂四会”,要严格按照技术操作规程来做。在今后管理过程中针对机械设备可以采用目标成本的方法来进行有效科学的管理。加强日常检查十分必要。加强日常检查,建立机械设备档案是进行科学管理的重要前提。工程人员必须要严格执行机械保养制度。对于那些容易出现故障的设备需要做好跟踪诊断和事后预防性维修工作。对于新进机械设备还需要进行适应性的磨合保养,只有这样才能真正做好适应实际要求。
安全管理很重要。安全是我们在机械设备管理中首先需要高度重视的一个问题。针对机械设备的管理首先是要保证操作人员和机械设备的安全。这是做好机械设备管理工作的首要要求。长时期的作业是施工安全的最大隐患,尤其是疲劳操作是最易出现事故的。因而在施工之前做好全面的检查工作就显得非常重要。及时处理掉机械设备本身存在的问题是保证施工安全的重要措施。
在今后机械设备管理过程中员工尤其是领导层必须要高度重视安全管理。当前水利工程施工中国机械设备安全事故频发的一个重要原因就是对安全管理的重视程度不够。由此就导致了制约不力、职责分工不明确等问题。因此在今后管理过程中工程管理人员必须要高度重视这一问题。领导层首先要意识到这个问题的严重性,而后要结合自身企业的实际情况不断完善机械设备管理制度。重点是要完善机械设备安全管理制度。要把机械设备安全管理的责任层层落实,要制定各种激励和惩罚措施来调动员工的积极性。让员工充分感受到机械设备安全管理的重要性。只有这样才能真正有效地提升机械设备的管理水平。在机械设备管理过程中机械设备本身的配置非常重要。在实际工作中管理人员需要结合机械设备的性能以及水利工程的需要来进行科学合理的配置。进行合理配置是保证机械设备充分利用,同时又是实现安全运行的重要措施。这是我们需要注意的一个问题。
水利工程的正常施工离不开机械设备的支持,机械设备的性能对水利工程施工具有重要影响。本文详细分析了当前水利工程机械设备管理中存在的问题,而后分析了提升机械管理水平的措施。在今后工作过程中操作人员需要结合自身实际来不断提升管理水平。
[l降军.浅析水利工程施工枳被设备管理[J].陕西水利,2009(1).
如今多元l展的社会对各方面人员和技术都提出了更高的要求,所以机械施工在当今社会的施工工程中非常常见,但是水利工程对于很多其他工程来说并不是只有简单的操作度量等等,水利工程的施工很大程度上还要考虑到总体效果和很多安全问题,如何合理的选择水利施工机械,以便更高效、经济地发挥所选择机械的整体性能和效果将会成为人们主要探讨的问题。
工程量的多少时施工机械的选择的最主要最基础的依据,工程量小的时候我们主要采用简单方便易于操作的施工机械最普遍的是使用中小型施工机械,工程量大的时候我们一般采用大型设备或者采用可以相互连接组合的先进机械,我们以此标准来选择和应用施工机械主要是为了可以更方便和合理地提高工作质量和经济效益等等。但是小工程量用简单机械大工程量用大型机械这种依据也不是完全绝对的,在有特殊工程的时候或某些其他因素影响的情况下我们也要从实际出发进行考虑,以便工程机械的合理选择和使用。
上一点提到,一般情况下小工程量的工程项目施工应用小型易操作机械来处理,大工作量的工程用大型或先进的工程施工机械进行施工,但是不排除特殊因素,接下来我们要讨论的这点就是有特殊因素的情况下施工机械的选择依据。我们知道,水利工程的施工本来就受到很多因素的制约,如果有特殊情况下需要增进工程进度,或者需要调整进度以便工作的完成我们就不得不在施工时对机械进行重新考虑和选择。这时在选择施工机械的时候,规定的施工速度和当前进度就成了必要的考虑根据。
水利施工条件向来条件艰苦,在施工过程中机械的选择要根据施工时的施工条件进行相应的考虑,以便选择的施工机械在施工时可以展示它优良的施工效果做到节约成本,提高效率。我们主要考虑的因素有运输距离、施工土质、气象条件等。下面将以表格形式展示根据运输距离和道路条件进行机械选择的几种情况。
水利工程项目一般情况下比较繁重且涉及到的人力物力很多,所以对施工机械的选择有很高的要求,对施工机械进行正确的选择和使用一方面提高了工作的效率,另一方面更是保证了工程的质量和完胜时间,综上,机械的适应性和先进性就比较重要。首先,施工机械要对进行施工的项目有很高的适应性,不仅仅在工程施工方面,施工环境对机械的要求也十分严格,比如施工地的气候条件,水电条件,道路条件和运距,一般在到路不平,经济运距在200到1000的情况下我们会选择自行式铲运机,平坦的路面上可以选择的机械就更多了,适应性考虑好之后还要考虑机械的先进性,先进机械更能节省人力物力等资源,也有更高的效率,但是在使用的时候比一般机械更需要细致的保养,这也是我们在进行水利施工时要考虑的问题。所以施工机械选择的原则包括对机械适应性和先进性的比较和选择,通常要考虑节省资源和提高效率。
在水利工程施工中我们主要以施工单价作为衡量施工消费的根本统计量,影响施工单价的主要因素有两个,一个是机械的资产消耗,另一个是施工时候产生的运行费用。我们在选择机械的时候有时候选择普通机械,普通机械的固定资产消耗比较少可是在使用的时候平均到们个工人和时间上的花费费用就大大增多了,但是在选择上文中提到的仙剑机械的情况下,我们可能会支出更多的购买或租赁费用,但是在施工的情况下分摊到个人头上就不会产生更多的费用,所以在选择机械时要时刻注意工程量和费用的关系。除此之外还有最重要的一点就是安全问题,在施工场地我们提倡安全大于一切,安全就是生命,因为我们知道,施工过程是一个繁忙且艰难的过程,尤其是水利施工,我们很可能会有水上或者野外施工,为了保障施工人员的安全,在选择施工机械的时候就要充分考虑施工机械的安全可靠性,比如机械要行驶稳定,有安全警报系统,有效隔离噪音等。
在进行施工机械的选择的时候,适合的施工机械是保证施工量和施工时间、施工进度的基础,在施工过程中,要充分考虑机械的通用性和专用性对工程的影响。一般来说,通用机械在施工过程中可以一机多用,一个机械可以适应很多不同的施工项目,一定程度上节约了工程施工的资金成本和时间成本;专用机械则对不同的工程作业有了很多限制,专用机械相对于通用机械有了更高的操作效率,也提高了施工的质量,在对于特殊工程或者作业量比较大的时候,尤其是在公路建设项目上,专用机械就更受欢迎。除此之外我们还可以通过对施工机械的不同形式或者不同机械的组合来组合出更适合我们施工的机械。因此在工程施工时要特别注意施工机械的通用性和专用性选择。
水利工程在工程施工中占着很大的比重,尤其这些年我们国家各方面的飞速发展,水利建设也更受到了人们的关注和政府的支持。水利工程施工时机械的合理选择和使用在很大程度上可以提高工程施工效率创造更大的效益。
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近年来,中国的水利工程取得了一定的成果,这不仅仅依赖于水利工程施工技术的不断更新,而且很大程度上依赖于水利工程施工设备的更新换代。对于水利工程建设项目,机械设备是其生产活动中的主力军,大量的土石方和混泥土作业,也使机械设备在工程中的重要性日益突显。
从目前的情况看,我国水利工程建设中机械设备的安全技术管理工作还有许多不足之处,在水利工程建设中,机械设备管理是保证工程正常运行的重要工作内容,对稳定机械设备运行极为重要。但是,在水利工程中,机械设备往往因各种问题而发生故障,具有突发和不易控的特点,对施工方的正常施工影响很大。因此,机械设备在日常使用中应注意保养。并定期进行故障排除,以降低施工对机械设备造成的损害程度,确保水利工程的正常施工。
目前,在机械设备的管理和维护方面,工作人员的表现不尽人意。虽然该项工作是由专业的管理和维护公司进行主要管理和操作,但在具体的维护和管理方面,大多数工作人员并不具备较强的专业水准甚至是非专业人员,并且没有相关的专业管理资格。此外,这些非专业人员进行的管理和维护工作时,无法在规定的时限内完成设备养护和管理任务。机械设备的维护达不到正常标准,导致常见的机械设备故障和液压系统漏油频繁出现,机械设备无法正常投入运行。
水利工程想要长足的发展下去,必须重视机械设备管理机制的制定,才能进一步实现工程的安全技术管理控制目标。在工程的运行过程中,部分设备管理人员玩忽职守,频繁更换设备的操作人员,以致有关部门对机械设备的管理流于形式。在实际施工过程中,一些施工单位减少了机械设备管理人员的数量,以提高经济效益。而相关设备管理人员全部从其他部门借用转移,因此缺少长期稳定的机械设备管理历练过程。在实际工作过程中易出偏差,并且不能有效地执行相关的机械设备管理规范。另外,相关设备数据管理机制不够健全,部分新购设备所用成本无法及时进行核算,严重影响了机械设备管理的落实环节。
在水利工程的实际建设中,虽然有关部门采用了匹配式管理办法,将人员与其使用的设备进行捆捆绑式管理,但由于相关使用人员对设备的维护和维修不够重视,相关管理办法无法有效实施。就目前的情况而言,在实际工作过程中,相关工作人员只是单纯的使用该设备,并不具备主动进行养护与维修的责任意识。而且,设备使用过程中一旦设备出现问题,相关人员便立即推卸责任,这种恶劣行为一方面增加了设备的后期养护成本,一方面很大程度缩短了设备的使用年限。在设备使用的过程中,很多工作人员肆无忌惮的过度应用设备进行工作,加速了设备的老化,缩短设备的维修周期,这些都是设备管理人员工作中常见的问题。
随着社会的不断发展,人们越来越重视工程质量。在实际工作过程中,相关施工单位购买的设备不能满足实际工程需要,严重影响了相关工程的工作进度。在水利工程的实际施工中,一些施工单位引进了先进的施工设备,但无法科学规划设备的使用。结果,这些新设备无法满足项目的实际需求,造成严重的资源浪费。
在实际的机械设备管理过程中,由于相关设备管理人员知识水平较低,有关部门没有对其进行培训。结果,在实际工作过程中,对于相关的机械设备不够熟悉,没有熟练掌握各种操作方法,容易造成安全隐患。同时,在设备维护和检查过程中,工作态度不严肃,缺少责任心,甚至某些检修人员在设备检查过程中玩忽职守,严重影响了设备管理的工作质量。
为了解和掌握机械设备情况,更好地使用和管理机械设备,除了建立机械设备卡外,还应建立主要机械设备的技术档案。设备技术档案主要包括设备简历、原始技术资料、原始检验数据、各种技术鉴定资料及其他相关资料。通过这些技术文件,可以了解这些机械设备的使用方式及大中型维修记录、事故记录、修改记录、基本折旧和大修条件。一些公司和个人不太关注机械设备技术文件的建立,从而使得其工程内部所使用的每种设备的技术状态和经济性能之间没有明确的概念和合理的比较,处于设备管理混乱和决策无章可循的状况。
由于水利工程中的工作量较为繁重,每个施工过程中都会使用多种数量和不同种类的机械设备,较为常见的有土方机械、混凝土浇筑机械、灌浆施工机械、铺砂和砾石机等。对于施工人员来说,这些机械设备的管理应作为重中之重,必须了解机械设备的工作原理和运行需求,将机械设备置于较为安全的场所,还要严格控制影响机械设备正常运行的因素,比较常见的就是人为因素,这在以往的水利工程中有着具体案例。某水利工程在实施挖掘操作时,挖掘机处于不良地质污泥区,导致单侧下垂到侧面,此时由于挖掘机驾驶员紧急时的操作错误,挖泥车不小心撞到了南侧的钢板桩,造成1人死亡,3人受伤,如果施工单位能够加强对施工人员的监督管理,强化操作规范,事故就不会出现了。由此可见,机械设备的安全技术管理工作对于水利工程来说是至关重要的,与施工人员的人身安全与项目收益密不可分。
加强机械设备的保养维护有助于延缓零部件的老化现象,降低机械设备发生故障的概率,相应机械设备的使用成本就会降低,使用寿命也会得到大幅度的延长。部分施工单位是在机械设备出现故障以后才进行维修,这种落后的设备管理思想大大增加了设备维修养护成本,其影响会波及水利工程的施工。如果继续使用出现问题的施工机械,而不更换或直接移除过滤器元件作业,这将加速设备的损坏。在日常机械设备管理工作中,施工现场的操作人员必须每天进行“三次检查”。也就是说,要根据特定机械设备的检查标准执行,在施工的操作之前、期间和后期都要进行细致的检查,以便及时发现和处理机械设备的潜在隐患,防范机械设备故障的发生。通过制定机械设备管理信息系统,委派专业人员负责实施机械设备的维修和保养,促使机械设备在水利工程建设施工中能够有效的发挥作用。
设备维修是为了修复日常施工过程中造成的设备损坏和设备精度下降的问题。通过修复磨损、老化和腐蚀的部件可以恢复设备性能。设备的养护和维修是两项性质不同的工作。设备维修可分为三类:小修、中修和大修。维护计划的编制应切合实际,必须掌握工程任务、施工图、设备条件、运行时间、维护周期、维护运行时间等信息。水利工程施工场地多为野外或山区,场地移动性强,维修条件有限。同时,现场技术维护技术人员水平高低,技术维护现场简陋,故障检测技术手段落后等问题的存在。在试图克服上述缺陷的前提下,有必要总结和探索一些合适的养护方法。
在科学合理的使用条件下,水利工程施工机械设备不仅可以发挥其应有效用,还可以让设备的使用寿命有所延长,使得水利工程项目的整体效益显著增长。要想实现上述目标,就要立即着手建立机械设备使用管理相关的规章制度,具体包括以下几种:1)科学使用机械设备的制度。由于许多建设项目在施工期间经常推迟,进展缓慢,当施工期接近完工时,由于交货期限的压力,施工人员开始盲目追赶进度,导致施工机械和设备的使用频率失衡。为避免施工机械工时超出规定限制,加大施工人员与机械设备的工作强度,应建立科学使用机械设备工作时间的制度,违反制度者要接受一定的处罚。当机械设备运行超载的情况无法避免时,应在设备正常运行前仔细计算并经设备主管部门批准之后方可执行。2)建立机械使用责任制。为了更加科学的管理工程中的施工队伍,有效约束设备操作人员,应实施岗位责任制,将机械设备与其操作人员职责进行一一对应,当机械设备出现特殊故障直接追究相关人员的责任。此外,工程中使用机械的施工人员必须经过专业资格检验,有效规避现场出现野蛮施工、盲目施工的现象。3)严格遵守“持证上岗”制度。为了规避机械使用事故的出现,延长机械的使用年限,应全面落实“操作人员持证上岗”系统,即操作员必须经过培训,通过测试,并获得操作机器的许可。我国建筑业大多是“劳动密集型”企业,经营者团队复杂且质量参差不齐。工程机械是一种特殊设备,其操作人员必须接受专业的操作培训才能上岗。但是现在,为了让受训人员更快地实现就业,一些培训机构过于急于求成,肆意压缩学员的培训时间,使得培训质量达不到反而下降。许多操作员只会使用按钮,但不了解一些基本的维护和修理工作,不利于设备的维护和安全控制。4)加强工作环境的控制。水利工程机械设备对工作环境有着一定的要求,在恶劣地质环境下机械设备的使用性能会大打折扣,基于这一考量,施工单位应加强环境因素的控制,致力于给机械设备创建良好的工作环境,使机械设备的使用与项目进度密切相关,也防止“精机粗用”行为的发生,努力将每种类型的建筑机械放置在体现生产效率最高的生产区域中。5)制订机械操作章程。完善的机械设备使用章程会对施工人员产生约束作用,还能为设备操作提供有力依据,需要施工单位加强设备操作章程的制订,确保全体施工人员都能够严格执行此章程。施工人员还要保持良好的健康状态,必须具有合格的施工工作证书,并且只能操作与其技能相匹配的施工机械。并按规定穿戴安全防护设备,将安全观念牢记心间,将机械设备的使用和维护情况加以记录,保障后续工作的顺利开展。
日常的养护操作可以较早地发现设备安全问题,明确机械设备的维护重点,提高施工机械设备的安全性和可靠性。从根本上杜绝机械设备故障的发生。安全检查则应落实到机械设备使用的各个阶段,要向工作人员讲解安全检查的重要性,督促他们积极开展安全检查工作,对设备进行检查、检测和监测。在机械设备管理信息系统上录入其具体运行参数,并保存机械设备监控的数据记录,提供事实依据,以利正确判断机械设备的工作状况,采取相应的维护保养措施。
施工前开展专业技术培训有助于提高施工人员的操作水平,增加他们对机械设备的了解程度,最大程度的避免了施工人员违规行为的发生。而且通过培训施工人员还能够掌握机械设备常见的故障点,采取有效的措施加以防控,当设备出现故障也能沉着冷静的应对,协助施工人员的技术能力明显地提升,在设备实际运行过程中也能准确无误的进行操作。
作为水利工程的重要参与者,施工人员的职业道德水平对于其行为有着重大影响,如果施工人员的职业道德水平低下,他们就极有可能做出危害施工安全的行为,要求施工人员能够具备强烈的责任感和端正的工作态度。保证在水利工程建设过程中,机械设备安全设备管理工作顺利进行。为了增强施工人员的工作责任感,在施工期间表现良好的员工应予以奖励,树立榜样的示范作用。
水利工程的建设是关系国计民生的大项目,机械设备的合理化运用和管理对于水利工程的施工建设具有至关重要的作用,尤其是随着现代化的进程,高科技的机械设备需要专业技术人才,无论是在管理上还是在运用上都要本着与时俱进的创新理念,不断的升级机械设备的技术要求,提高在工程建设使用中的安全性能,保证水利工程建设的正常进行和按期竣工。
由于工程项目部都是中标后临时组建的,施工地点流动性大,机械转场频繁。工程机械小则一二十吨,大的上百顿。所以工程机械在转场工程中受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制,转运起来很困难。
工程机械品种繁多、技术结构复杂,涉及各个知识领域。机械的造型、使用、保养、维修、原理有着很强的技术性和经济性。
工程机械几乎都是露天作业,工作环境恶劣。为了确保工程质量和施工进度,就特别要求施工机械的工作可靠性,一旦发生故障能够及时排除。
合理运用设备管理终身制,建立健全设备技术档案,设备购入到报废全程跟踪闭合式管理,普及设备管理信息化和数字化,实现设备资源共享。根据水电站项目施工特点,建立了项目施工的设备管理制度,确保有章可循。一方面严格落实“三定制度”和“机长责任制”,即定机、定人、定岗,并与机长签订机长岗位责任书,定期对机长进行考评,确保机长有效履行职责。另一方面要求严格遵守以下使用制度:
2.1.1 操作人员要严格遵守操作规程规范,认真填写机械装备运行、保养记录;
2.1.2 新机械装备到场,必须对操作人员进行技术培训和技术交底,试运转正常后,方可使用;
2.1.3 投入使用的机械装备必须处于完好状态,不允许带故障运行和超负荷作业;
2.1.4 机械装备的零部件不得任意拆卸,特殊情况确需拆卸时,要做好记录后方可拆卸;
2.1.5 经过大修、技术改造和重新安装的机械装备,在投入使用前按照规定进行技术鉴定和验收;
2.1.6 对库存和封存的机械装备,按规定进行保养并妥善保管。我部两年以来合理运用以上设备管理制度,设备完好率大幅度提高,月平均设备完好率保持在85%以上。
装备结构的合理化是水利施工企业管理的目标之一装备结构的合理化, 能够使设备资金得到合理的利用, 确保设备投资的顺利回收和机械设备合理的更新,避免长期占用设备资金而无经济效益的情况出现。合理的机械装备, 不仅表现在设备的技术先进上, 而且表现在较高的利用率和生产率以及便于维修等各个方面。
现代水利施工企业一般很少有年度机械设备购置计划, 往往是根据施工的一时需要而决定新增某种设备,这样极易导致设备只使用一段时间便长期搁置的情况发生。因此, 水利施工企业对于新增机械设备一定要持十分慎重的态度, 要认真地进行必要性、适用性、经济性论证, 要确保新购设备的长期年利用率在国家规定的下限值60%以上, 确保新增设备的技术性能能够满足施工生产需要。
当机械设备符合下列条件之一者, 应及时申请报废:一是设备在技术上陈旧落后, 主要配件供应困难, 耗能超过正常标准20%以上者;二是经使用后, 虽未达到使用年限, 但损坏严重, 修理费用超过现值50%以上者; 三是设备长期使用后, 已达到或超过使用年限, 各总成的基础件损坏严重。企业在进行设备更新时, 必须对更新的必要性经过充分论证, 证明更新确实比不更新具有明显优势, 才能作出更新决策。在更新时应深入进行产品技术性能调查, 如果能预见到近期内将有性能更先进的产品进入市场, 可再推迟一段时间进行更新。
除了机械设备在运用上的管理,在使用的安全上也应特别的注意。机械设备的运用需要专门的技术人才使用,在进行水利工程的建设时,最忌讳的就是长时期的作业,疲劳也是施工安全的最大隐患。在使用机械设备之前,应检查设备的各项工作技能能否正常进行,出现问题为了保证当天的工期正常进行应及时的处理掉,这在很大程度上是为了实现施工的安全。
机械设备在安全的处理上还需要日常的合理化管理,安全管理从属于单位工作的主体,是一项系统工程。近几年来重特大事故频繁,给国家和人民生命财产带来了重大损失,反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力,职责不明,意识淡化,侥幸心理等。安全工作能否全面运行与实践,取决于单位领导层对安全工作的认识程度、整体意识,以及安全管理机构是否能把安全管理工作落到实处。
机械设备只有在使用中才能发挥作用,所以把好使用设备这一关,对设备管理工作至关重要。任何一台设备,都有其本身固有的技术性能和运动规律,正确合理地按照其运动规律使用,可以大大减少磨损,保持其良好的工作性能。根据多年来的工作实践,水利施工企业要保证机械合理使用,就必须做到:机械设备的操作要由懂机械技术、有工作经验的技工操作;要针对工程量大小,合理选用机型,避免“大马拉小车造成浪费,小马拉大车功率不足”;要严格按机械设备操作规程办事,不允许设备长时间超速、超载、超压、超温作业;要定时保养,及时排除故障,选用适当的油料。只有这样,才能真正做到合理使用设备,延长使用寿命。
操作手操作技能的高低,不仅影响到机械设备的使用寿命,而且还影响工程建设的经济效益和设备的使用寿命。作为水利施工企业,要认真抓好机械操作人员的管理,努力提高操作人员的综合素质。严格规章制度,加强思想教育,制定切实可行的规章制度,明确奖罚措施,从制度上对操作手进行有效的管理,激发其维护保养机械的自觉性、主动性、积极性。注重理论和业务培训。通过举办培训班,现场操作技能观摩、机械操作技能比武和出去学习等途径,经常对操作人员进行业务培训和技术培训,加强理论学习,提高每一位机械操作人员的文化理论和实际操作水平,使操作人员对机械做到天天检查,实施保养,出现问题及时排除,始终保持机械处于良好的状态。同时,通过技术培训,使操作技术员懂得和熟悉工程的施工工艺和方法,做到合理使用机械,科学施工,以最小的消耗来获得最佳的经济效益。
维修、保养是保证设备完好率的重要手段。许多机械设备除按操作规程维护、保养外, 还应在工程完工后, 进行检查、维护、保养, 然后运回停放场地。此外, 对大、中型设备应有详细的保养计划, 要按时、按级、按项、按质地进行维护保养, 防止以修代保, 发现问题及时排除, 防患于未然。
施工机械现场管理是水利工程施工管理的重要组成部分,大规模的水利建设需要大量的水利工程施工机械。机械设备是水利工程的物质技术保证, 施工进度的加快与工程质量的提高、消耗与成本的降低及工程效益的提高, 都是由机械设备的装配率、完好率与利用率所决定的。
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水利土方机械施工成本是指在水利土方机械施工过程中所发生的全部生产费用总和,包括支付给机械操作工人的工资、奖金、工资性质的津贴等人工费用,施工消耗的柴油、汽油、油、水、电、机械配件等材料费用,施工机械使用费或租赁费,进行施工组织与管理所发生的费用支出。水利土方机械施工成本由直接成本和间接成本组成。其中直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等;间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。
水利土方工程成本控制,是项目经理部根据预先与水利土方施工企业签订的成本管理目标,由项目经理部成本控制团队在其职权范围内,在土方施工费用发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。成本控制的全面性原则包括以下三方面的内容:全过程成本控制是指在工程项目确定以后,自施工准备开始,经过工程施工,到竣工交付使用后保修期结束,整个施工过程都要进行成本控制;全要素成本控制包括影响成本的进度、质量、安全等要素控制,构成成本的人工、材料、机械、现场经费、管理费等要素控制;全员成本控制涉及到项目经理部中的所有部门、班组和所有人员,让每一个成员的责任、权利、利益与成本控制挂起钩来,充分调动每个部门、班组和每一个成员控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的观念。
水利施工企业一般为国有企业,没有采用先进的施工管理模式,没有明确项目经理为施工成本控制的第一责任人。土方施工成本控制往往由项目部成本合约人员进行单方面控制,合约人员缺乏先进的成本控制理念,难以有效地进行全方位成本控制。其他项目管理人员只关注施工进度、质量、安全。土方施工成本控制流于形式,控制效果不理想。
施工阶段项目部管理人员对人工、油料、用电、配件等进行进场质量查验、数量清点和领用手续办理;没有根据完成土方量及企业消耗定额进行有效成本管控。财务人员只是对发生票据归类记账、收支款项,对现场经费、施工管理费是否超支心中没底。质检、生产管理人员只关注工程质量、施工进度。脱离了成本控制进行施工管理,最终导致成本失控。
有些管理人员忽视工程质量管理,导致工程出现工程质量问题甚至质量事故,工程修补缺陷、返工重做费用大幅增加。有些企业人员、设备、机械数量有限、技术力量薄弱、施工进度缓慢,工期一拖再拖,最终导致业主的误期赔偿费用增加;有些项目负责人安全意识淡薄,安全费用投入不到位,人员配备不到位,安全管理松懈,最终酿成安全事故,给企业背上沉重的经济负担。
项目实施前,施工企业应当科学地进行成本预测,确定成本目标。与项目经理签订《项目成本目标管理责任书》,确定项目经理为成本控制的第一责任人,明确对项目经理的奖惩措施。项目经理部设置成本合约部,配备专职成本控制人员。成本控制人员、其他职能人员、施工队长就成本控制工作对项目经理负责。制定成本节约激励措施,把成本节约与职工工资挂钩,定期兑现成本奖惩措施。提高施工班组长、机车长节约成本的积极性。形成项目部全体人员人人关注成本、个个节约成本的良好氛围。
水利土方机械施工成本构成要素包括人工费、材料费(燃油、用电、配件等)、机械费、现场经费;影响因素包括质量、工期、进度、安全等要素。
土方工程作业场地大、施工机械多。应合理地安排施工工序,科学地调度作业机械,杜绝机械停置及窝工浪工;根据中标文件、行业定额、工人的技术水平和操作熟练程度精心测算出单方工日消耗指标。以此消耗指标作为基数,结合完成的合格工程量进行工资包干分配,这样即可提高操作人员的积极性,又可有效避免人工成本超支现象;组织技术培训,开展岗位练兵,提高人员的操作熟练程度;适时地进行人员调配,尽量压缩非生产用工、辅助用工数量。
材料在整个土方成本中所占比重最大,且有较大的节约潜力,因此节约材料成本,是土方施工中降低成本的关键。材料成本节约途径如下:第一、节约采购成本。燃油、机械配件为土方施工主要消耗材料,在燃油和构配件采购时要经多方询价,选择质优价廉、信誉好的供货单位。第二、严格执行材料进场验收制度。审核购货发票是否合规,价款计算是否正确;根据采购合同、购货发票、进场清单对材料进行查验,核对材料品名、规格、数量、质量是否与合同、发票、进场清单相符。确保材料质量合格、数量足额、票据齐全。第三、结合投标文件、现场情况、机械状况、行业定额正确核算燃油消耗定额,实行定额油料包干使用。第四、合理设置油料供应点。油罐应设置在交通方便、便于供油和领油的地段,工段较长的项目宜多设置几个供油点,以缩短车辆加油的往返行程。第五、拧紧机械设备各部位的螺丝、设置滴油盘防止油料跑冒滴漏。第六、机械设备发生故障经专业技术人员鉴定需更换零部件的,由施工负责人签字后才可领用机械配件。配件费用由项目部和机械设备操作人员按一定比例分摊。
土方施工机械费控制要从机械设备使用效率、出勤率、完好率等方面入手,努力提高设备的使用效率和出勤率,积极探索新的管理模式,努力降低土方工程施工机械费用。具体措施如下:
首先合理配置、科学调配机械,提高机械使用效率。根据所担负项目的工程特点、施工环境、投标文件、工期情况,制定出切实可行的机械设备配置计划。所配置机械设备的型号、规格、施工能力应与土方量相适应,形成与土方任务匹配的机械施工能力,防止片面追求施工设备新、大、多、全的倾向。设备管理人员应编制年度、季度、月份机械施工计划。通过计划组织、合理调动,充分发挥机械设备的施工能力,提高机械设备的使用效率。
其次规范操作、认真保养机械,提高机械出勤率。机组人员必须严格按照操作规程和技术性能进行操作,不得违章作业,不得超负荷运转,不得带故障作业。真正做到三好(管理、使用、养修好)、四懂(懂原理、构造、性能、用途)、四会(会使用、养修、检查、排除故障),切实管护好施工机械设备,提高机械设备的完好率、出勤率。
再次实行机械返租,落实奖罚措施,提高职工积极性。把设备按实际价值折算出现值,租赁给班组,用在一定时间内完成的工程投资来抵偿设备的价值和规定利润。项目部只监督工程质量、进度、安全状况,其余的一律由班组负责。这样可大大提高职工节约机械成本的积极性。
土方工程现场经费包括临时设施费、现场管理费。临时设施费包括工程施工时所需的供水、供电、供油、通讯、临时道路、施工导流截流等工程费用; 现场管理费包括现场管理人员的基本工资、辅助工资、工资附加费和劳动保护费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费等。临时设施费应根据现场条件、行业定额、工程数量综合测定,包干使用。现场管理费涉及面广,要精打细算,节约开支。外出差旅费采用定额包干,超用自理;低耗品领用实行以旧换新或劳保费按工作量包干发放;经营业务费要本着合理、节俭原则使用,严禁铺张浪费;办公费、电话费包干到人,水费、电费要严格控制。
质量是企业的生命,控制施工质量是降低工程成本的重要保证。一旦返工,就会造成材料浪费和人工费超支。在施工中我们要严把质量关,对土方工程清基倒毛、填筑压实、标高位置等环节进行全面交底,定期不定期地进行工程质量检查,发现问题及时整改。杜绝工程返工现象,从而有效地控制成本。
安全是职工的生命,保证施工安全是降低施工成本的重要途径。安全虽然不能创造直接效益,万一发生事故,企业除负担事故的直接损失外,还要停工整顿、社会曝光、职工士气受到挫伤,这些无形中增加了工程成本。所以施工企业一定要抓好安全生产,形成人人讲安全、个个保安全的良好氛围。
项目实施前项目经理应组织成本管理人员、质检员、技术人员对施工成本进行科学预测,制定本项目的成本控制计划,将成本控制计划进行层层分解落实。明确各职能部门的成本管理责任,将控制业绩与职工工资挂钩,提高现场人员成本管理的积极性;根据施工现场情况优化土方工程施工组织设计,制定切实可行的土方施工方案,合理安排各工段流水施工,尽量缩短工序间的时间间隔,提高设备利用率,降低机械使用费;组织技术人员勘测现场,认真做好土方平衡,努力缩短土方综合运距,有效降低土方运输成本;按照施工合同要求制定设备进退场计划、劳动力使用计划、油料、构配件采购计划。减少机械设备停置时间,控制非生产人员数量,降低材料库存量,减少人才机浪费。
加强机械调配管理,根据项目各施工区段的土壤类别、含水量、运距、压实度等施工参数合理选择机械类别、型号、数量。现场施工情况发生变化,应及时调配施工机械,防止机械设备闲置,降低机械使用成本;加强人员管理,合理配置施工人员、管理人员。并根据工程施工需要增减有关人员,杜绝人员富余、人浮于事,减少人工成本;严格按照规范施工,控制土方施工过程,把工程质量问题消灭在萌芽状态,杜绝工程质量事故发生。一旦发生工程质量问题应认真分析问题原因,制定质量问题处理方案,经监理同意后按方案进行处理,处理结束并验收合格后才可进入下一道工序施工。有效减少返工成本费用;若工期滞后,应制定赶工方案,增加设备、人员,确保工程按期完成,避免甲方工期索赔;机械作业前应向操作人员进行安全操作交底,作业时操作人员应遵守安全操作规程。管理人员定期进行安全检查,消除施工安全隐患,杜绝安全事故发生;对于事前无法预料的地下文物、恶劣天气、洪水地震等事件及时提出索赔意向,科学计算索赔费用,适时地向甲方提出工程索赔,以弥补因索赔事件造成的成本增加;工程若发生设计变更,应合理计算变更工程量,及时进行变更签证;定期召开成本分析会,对于超支人工费、材料费、机械费及时找出原因,通过过程核算和分析寻找降成本的具体办法,控制成本比率,建立成本预警机制,确保实际成本控制在计划成本之内。
中标价、各种变更及签证费用、索赔费用共同形成最终结算额。在编制决算时应保证竣工决算的完整性,不能遗漏每一张签证单、索赔报告。最终向业主提供决算前,项目部应组织有关人员进行一次成本分析,决算数是否大于财务成本,决算油料数量、价格与实际耗用量、采购价是否基本吻合,机械使用费、人工费是否超标。发现问题较大,要相互查明原因,确保取得足额的结算收入。
水利水电施工机械是从事水利水电工程施工非常重要的工具之一,机械使用和管理的好坏不仅关系到施工工作效率和工人劳动强度,而且关系到施工企业的经济效益和长期发展。而水利水电工程大多处于偏远地区,施工条件差,对机械设备的管理带来很多困难,现阶段水利水电施工机械管理存在着机械投入不配套、机械物质管理不完善、机械维修工作薄弱等问题,严重影响了机械的正常功效,只有提高机械管理水平,强化施工机械管理制度,让机械保持良好的运行状态,才能发挥施工机械的最大经济效益,为水利水电施工企业获得更多的经济利益。
现阶段我国水利水电机械管理方法下,水利水电施工机械大多经常处在高负荷的工作状态下,这种“轻管理,重使用”的行为直接影响到施工机械的状态和寿命;另一方面,管理人员对机械的使用方法和保养方法了解不清楚,当施工机械特别是大型机械发生故障时,施工部门往往不愿意承担高额的维修费用;还有当前水利水电施工机械管理制度不健全,没有专人管理,操作人员也时刻变换,为了赶工期,拼设备,拼消耗,对施工机械非常不利。
(1)水利水电施工机械管理制度不完善,工程机械装备落后,水利水电施工项目往往工程大、施工难度大,对施工机械的调动频繁,因此施工机械管理难度很大,而现阶段施工企业普遍存在管理班子不全,管理机构不完善的情况,对机械管理制度和技术档案建立还不完善,管理工作无章可循,甚至在新机器购买后出现不入账的情况发生,造成企业资产流失;此外机械装备也比较落后,与施工要求不配套,且大多数机械已经处于老化陈旧,影响了大型水利水电施工项目的施工水平,而这些状况没有确切规章制度来约束,无章可依。
(2)机械操作人员业务能力不强,安全意识薄弱,当前水利水电施工中,机械操作工往往存在业务能力不强,随意上工的现象,很多操作人员还没有取得上岗证,对机械操作技术和对机械的了解不深入,从而造成施工机械的不合理运用、寿命期减短。此外,水利水电施工机械操作人员对安全操作规程不熟悉,经验不足、盲目操作,并且缺乏应付突发状况的能力,一些操作人员还存在侥幸心理,不安规章制度办事,违章操作机械酿成重大事故,还有的操作人员责任心不强,边操作边抽烟、玩手机等,这些都是造成安全事故的重大隐患。
(3)水利水电施工企业对机械使用存在误区,大多数施工企业都存在重用轻养的思想,为了赶工期拼消耗,使机械处在高负荷的运行状态下,提前进入陈旧带修状态,施工企业的负责人也不能从机械使用的长期利益考虑,只考虑眼前利益,只注重产值和效益,使机械设备高负荷带伤作业,引来的便是大量的整修和维护工作,造成了大量的资金和时间损失。
(4)经济核算不准确,浪费严重,由于目前大部分施工企业还未能有效地实行点检制度等保养措施,设备维修管理往往局限于“事后维修”,“预防维修”,对设备的故障及劣化现象不能做到早期发觉、早期预防、早期修理,以致造成人力、物力和财力不必要的浪费;施工企业机械设备浪费维修的现象也十分严重,个别维修人员为了贪图方便,对一些仍有很大修复价值的旧件不加以修复利用,任凭其主观随意地报废,更有甚者,不考虑其它设备的整体性能,采取“拆东墙补西墙”的方法敷衍了是,造成了很大的经济损失。
(5)机械使用保养不到位,维修工作不深入,水利水电机械操作应该定人定机,每个操作人员只能操作一台机器,这样才能熟悉机器,而当前机械使用混乱,机械使用责任没有落实到个人。因此,操作人员都是只用不修,对机械没有保养的意识,机械出现问题便互相推卸责任,这对机械使用有很大危害;当机械发生故障时,虽然水利水电施工企业都有专门的维修部门,但是对维修人员的培训时间短,维修人员水平参差不齐,不能规范有效的对机械进行维修,从一定程度上降低了机械的寿命。
(1)建立健全施工机械管理制度,建立健全水利水电施工机械管理制度是管理好施工机械的前提,建立制度必须全方位的涉及施工的各个环节,并与个人利益挂钩,从而调动职工的积极性。建立并完善机械设备管理机构,实行统一规划,专人负责,明确专管和群管人员的职责与权限,充分发挥各级职能人员的积极性,使各项规则制度的目的是有利于管理、有利于提高机械化施工水平、有利于提高机械使用效率、有利于提高职工的积极性,有利于提高经济效益。
(2)加强施工机械操作人员的培训,施工机械的运作离不开人的操作,操作人员的技术水平和对机械的了解深度,直接影响到机械的使用功能,因此,水利水电企业在选拔人才的时候就要选拔思想素质高、懂技术、会管理的综合人才,以满足企业今后发展需要,其次水利水电施工企业必须阶段性的对操作人员进行思想道德教育和业务培训,提高他们的思想道德素质和业务能力,明确奖惩方案,奖罚分明,使操作人员自觉维护好、保养好机械,施工企业内部还可以经常进行机械比武,保持操作人员之间的良性竞争,达到共同进步的目的。
(3)加强水利水电施工机械的安全管理,安全是水利施工的第一要素,在水利水电机械管理中占重要地位,加强安全管理,就是要建立完善的安全管理体系,体现安全施工,人人有责的思想,谁主管谁负责,层层落实,不留死角,使各个部门的责任人和施工人员各负其责,共同保持安全施工状态;其次是要培养机械操作人员的安全意识,实行安全生产责任制和安全考核制度,操作人员必须持证上岗,定人定机,对操作人员还要进行安全教育培训,增强他们的安全意识,避免事故的发生。对施工机械也要严格检查,发现隐患及时解决,保证机械在良好的状态下运行。
(4)加强水利水电施工机械使用的初期管理,水利水电施工机械的初期管理一般包括三个部分:内燃机械的走合期管理、施工机械使用初期管理和初期的信息管理和反馈;内燃机械走合期管理是指在施工初期,机械各配件的摩擦表面必须经过运行达到良好的磨。火狐电竞 火狐电竞APP火狐电竞 火狐电竞APP
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